Nous accompagnons les entreprises de la beauté et du bien-être, ainsi que leurs investisseurs, sur leurs enjeux stratégiques et opérationnels et dans leurs due diligences.
 

Pour qui. Marques, sous-traitants (CDMO), distributeurs et fonds d'investissement.

Notre approche.

1. Diagnostic (4 à 6 semaines). Une revue rapide et approfondie des forces et faiblesses de l’entreprise.

2. Priorités. Nous convenons avec la direction des quelques priorités qui comptent le plus, pour accélérer la croissance du chiffre d’affaires (organique ou par build-up) ou améliorer la rentabilité (rentabilité structurelle, organisation et équipes, trésorerie).

3. Exécution. Nous travaillons main dans la main avec vos équipes jusqu’à ce que chaque priorité produise des résultats mesurables.

Pour les fonds d'investissement, nous réalisons des revues « red flag » et des due diligences stratégiques et commerciales complètes, à l’achat comme à la vente, et pouvons accompagner la création de valeur après l’opération.

Exemples de sujets.

• Stratégie : feuille de route stratégique et business plan, revues « red flag », transformation et retournement, RSE, gouvernance.

• Marque : mission, attributs de marque, positionnement, marketing et communication.

• Portefeuille : optimisation de gamme, stratégie d’innovation.

• Ventes : prix, route-to-market, organisation commerciale, développement international.

• M&A : identification de cibles, acquisition, intégration post-acquisition.

Nous préparons les entreprises de la beauté et du bien-être à une levée de fonds ou à une cession, nous conduisons le processus avec la direction, et nous leur donnons un accès direct à notre réseau d’investisseurs « smart money » spécialisés dans le secteur.

Pour qui. Les startups et scale-ups qui lèvent de l’amorçage à la Série A. Nous accompagnons aussi les cessions partielles ou totales.

Préparation : minimum 6 à 12 mois. Avant tout rendez-vous investisseur, nous travaillons avec la direction pour :

• confirmer les priorités stratégiques et vérifier que l’exécution les suit (allocation budgétaire, recrutements clés) ;

• équilibrer croissance du chiffre d’affaires, trajectoire de rentabilité claire et génération de trésorerie ;

• mettre en place le reporting et les indicateurs que les investisseurs attendront ;

• construire le meilleur argumentaire possible pour la valorisation pré-money.

Le processus.

1. Définir l’equity story et le besoin de financement.

2. Construire la documentation avec la direction : business plan, valorisation, deck investisseurs.

3. Structurer le processus : investisseurs ciblés, calendrier, data room.

4. Présenter l’entreprise aux investisseurs de notre réseau dont le stade, le ticket et le secteur correspondent à l’opération.

Notre réseau. Plus de 200 business angels (dirigeants expérimentés du luxe, de la beauté et du bien-être, et experts de l’investissement) et plus de 450 fonds de capital-risque, de capital-investissement et family offices actifs dans ces secteurs.

Un partenaire d’accélération de long terme pour les marques de beauté et de bien-être : un accompagnement senior et opérationnel, de la stratégie à l’exécution commerciale et au capital.

Pour qui. Un nombre limité de marques sélectionnées qui :

• réalisent plus de 1 M€ de chiffre d’affaires, avec un produit qui a trouvé son marché et l’ambition de franchir un palier ;

• veulent s’entourer de conseils seniors et expérimentés, et acceptent d’être challengées sur leur stratégie et leur exécution ;

• partagent leurs chiffres en toute transparence et consacrent du temps de direction au plan ;

• sont prêtes à aligner nos intérêts via une participation au capital.

Ce que comprend l’accompagnement.

• Diagnostic et plan. Un diagnostic complet de la performance et un plan d’action à trois ans, validé avec les fondateurs.

• Suivi continu. Un comité de pilotage mensuel, et un accès direct entre deux réunions dès qu’une décision ne peut pas attendre.

• Réseau. Des mises en relation avec des opérationnels expérimentés et des spécialistes de notre réseau pour résoudre des problèmes précis.

• Capital. La préparation à la levée dès le départ ; le moment venu, la documentation investisseurs (business plan, deck), la conduite du processus de levée et l’accès à notre réseau de business angels, fonds de capital-risque et family offices.