Vous êtes fondateur ou fondatrice de startup / scale-up ?

Evaluation rapide et exhaustive des dimensions clés de votre modèle d'entreprise afin de garantir son potentiel de croissance et d'identifier les axes d'amélioration.

Préparation du management aux questions qu'un investisseur pourrait poser.

Accompagnement des dirigeants tout au long de la mise en œuvre, approche "test and learn"

Diagnostic complet des leviers de croissance

Identification et priorisation des axes clés de croissance

Diagnostic complet des points forts et points faibles de votre marque, ses attributs clés et son positionnement, y compris sa maturité numérique.

Évaluation de la pertinence et de la cohérence de votre stratégie commerciale canal par canal, retailer par retailer (DTC / B2C / B2B, physique / digital).

Mise en œuvre de la stratégie gagnante au bon rythme, en tenant compte de vos spécificités : priorisation et potentiel des marchés, gamme et prix, stratégie de commercialisation, organisation et staffing, fonctions support (contrats, supply-chain, administration des ventes).

Évaluation des options greenfield vs distributeur vs acquisition.

Accompagnement tout au long du processus de levée de fonds pour maximiser les chances de succès : clarification de votre vision, de votre feuille de route stratégique et de vos attentes, suivi des indicateurs de performance, recommandations d’ajustements du modèle économique.

Mise en relation avec les investisseurs de mon réseau qui correspondent le mieux aux spécificités, à la vision et aux attentes de votre entreprise en tant que fondateur.

Rejoindre le conseil d'administration de votre entreprise en tant que membre non exécutif pour apporter mon expertise sur un large éventail de questions stratégiques et opérationnelles.